"बुद्धि" देखि "गुणवत्ता" सम्म हाम्रो फोर्जिङलाई नवीन स्तरवृद्धि चाहिन्छ

2022-11-16

आर्थिक पर्यवेक्षक र गुणस्तर स्तम्भद्वारा सह-प्रायोजित मञ्चले अर्थतन्त्रमा चीनको उत्पादन उद्योगको भूमिका, सामना गरिरहेका समस्याहरूबारे छलफल गर्न थुप्रै स्वदेशी आर्थिक हस्तीहरू, उद्योग प्रतिनिधि अधिकारीहरू, प्रसिद्ध विज्ञहरू र उदाहरणीय उद्यमका प्रतिनिधिहरूलाई भेला गरेको थियो। रूपान्तरण र स्तरोन्नति, र चीनको नयाँ उत्पादन प्रणालीको निर्माणदेखि बौद्धिक उत्पादन र त्यसपछि गुणस्तरमा निर्माणको लागि सम्भाव्य विचार र मार्गहरू।निर्माण। आ-आफ्नो विचार राख्नुहोस।

राष्ट्रिय उत्पादन शक्ति रणनीतिक सल्लाहकार समितिका सदस्य लु यान्सुन र मेसिनरी उद्योग मन्त्रालयका पूर्व उपमन्त्री लिउ शिजिन, राज्य परिषद्को विकास अनुसन्धान केन्द्रका पूर्व उपनिर्देशक क्यू सियानमिङ, राष्ट्रिय उत्पादन शक्ति रणनीतिक सल्लाहकारका सदस्य समिति र "मेड इन चाइना 2025" का मुख्य लेखक र अर्थशास्त्री सु सियाओनानले फोरममा उपस्थित भई महत्त्वपूर्ण भाषणहरू दिए।

उक्त फोरममा बृहत् आर्थिक अनुसन्धान संस्थानका उपाध्यक्ष तथा राष्ट्रिय विकास तथा सुधार आयोगको औद्योगिक अर्थशास्त्र संस्थानका निर्देशक मा सियाओहे, उद्योग तथा सूचना मन्त्रालयको हुक्सिन अनुसन्धान संस्थानको बौद्धिक उत्पादन अनुसन्धान संस्थानका निर्देशक सु जिङ उपस्थित थिए। प्रविधि; सोङ हुआ, चीनको रेन्मिन विश्वविद्यालयको बिजनेस स्कूलका उपाध्यक्ष; Jiang Xipei, सुदूर पूर्व होल्डिंग बोर्ड को अध्यक्ष; वांग गुआंग्यु, ह्वासफ्ट क्यापिटलका अध्यक्ष; चेरी जगुआर ल्यान्ड रोभरका कार्यकारी उपाध्यक्ष चेन जुफेङ; Mou Gang, Lifan उद्योग को अध्यक्ष, आदि।

यस फोरमले चिनियाँ उत्पादनको 2016 शीर्ष 10 गुणस्तरमा विजेता उद्यमहरू र व्यक्तिहरूलाई पुरस्कार पनि प्रदान गर्‍यो, जसले चिनियाँ उत्पादन उद्यमहरूको नवीनता र स्तरवृद्धिको लागि सन्दर्भ प्रदान गर्‍यो र बेन्चमार्क पनि सेट गर्यो।

आर्थिक मन्दीले उत्पादन उद्योगको रूपान्तरण र स्तरवृद्धि गर्न बाध्य बनायो

राज्य परिषद्को विकास अनुसन्धान केन्द्रका पूर्व उप-निर्देशक लिउ शिजिनले सम्पूर्ण राष्ट्रिय अर्थतन्त्रको जग, विशेष गरी फाउन्डेशनको प्रतिस्पर्धात्मकता अझै पनि उत्पादन उद्योग हो भन्ने विश्वास गर्नुहुन्छ।

'चिनियाँ अर्थतन्त्रको सुस्तता भनेको संक्रमणको पुनर्मूल्यांकन हो,' उनले भने। 'यो विगतको १० प्रतिशतको उच्च वृद्धि दरबाट मध्यम वृद्धि मञ्चमा परिवर्तन हो। यो दुई फरक प्लेटफर्महरू बीचको स्विच हो।' विगत छ वर्षदेखि चीनको अर्थतन्त्र सङ्क्रमणको प्रक्रियामा रहेको र यो प्रक्रिया पूरा हुन नसकेकोले तलतिर दबाब परेको छ।

उनको विचारमा, आर्थिक मन्दीले बढ्दो प्रतिस्पर्धा, त्यसपछि विभेद र अन्तमा रूपान्तरण र स्तरोन्नति ल्याउँछ। हालैका उद्यम, उद्योग र क्षेत्रहरूको विचलन चिनियाँ अर्थतन्त्रको एउटा उल्लेखनीय विशेषता हो। नतिजाको रूपमा, केही राम्रा कम्पनीहरू बिस्तारै बाहिर आएका छन्, "त्यसैले हामीले अझै पनि प्रक्रियालाई रोक्नको सट्टा प्रवृत्तिलाई पछ्याउनु पर्छ।"

यस प्रक्रियामा, लिउ शिजिनले उत्पादन उद्योगको रूपान्तरण र स्तरवृद्धिलाई महसुस गर्नका लागि उद्यमहरूले केहि गर्न र केहि नगर्न, आफूले जे राम्रो छ त्यसमा ध्यान केन्द्रित गर्न, आफ्नो व्यावसायिक स्तर सुधार गर्न सुझाव दिए।

राष्ट्रिय उत्पादन शक्ति रणनीति सल्लाहकार समितिका सदस्य र मेड इन चाइना २०२५ का मुख्य लेखक क्यू सियानमिङले यो दृष्टिकोण कसरी साकार पार्न सकिन्छ भन्ने कुरामा स्वाभाविक रूपमा गहिरो भावना छ। उनको प्रस्तावित मार्ग हो: बौद्धिक निर्माण र औद्योगिक बलियो आधार।

क्यू सियानमिङले मेड इन चाइना २०२५ को मुख्य दिशा बौद्धिक उत्पादन नै वैज्ञानिक र प्राविधिक क्रान्ति र औद्योगिक सुधारको नयाँ चरणको मूल हो भनी व्याख्या गर्नुभयो। नयाँ पुस्ताको सूचना प्रविधिको विकास र चीनको उत्पादन उद्योगको रूपान्तरण र स्तरोन्नतिको अत्यावश्यक आवश्यकताले चिनियाँ उत्पादनका लागि निकै महत्त्वपूर्ण माध्यम प्रदान गरेको छ र यो अवसरलाई सदुपयोग गर्न आवश्यक रहेको उहाँको विश्वास छ।

उनको विचारमा, बौद्धिक उत्पादनले देशको उत्पादन उद्योगमा क्रान्ति ल्याउनेछ, उत्पादन र उत्पादन प्रविधिमा नवीनता ल्याउनेछ।

साथै, औद्योगिक आधारमा धेरै ऋण भएकाले चीनको उत्पादन ठूलादेखि मजबुत हुँदै जाँदा न्यून उत्पादनभन्दा गुणस्तरीय उत्पादन हुने आधारभूत पार्टपुर्जा, सामग्री र प्रविधिका समस्या समाधान गर्नुपर्ने उनको विश्वास छ । जब औद्योगिक आधारको यो लिङ्क साँच्चै समाधान हुन्छ, तब मात्र "चीनमा निर्मित आशा" हुन सक्छ।

यी कठिनाइहरू र चिनियाँ उत्पादनको जीवन्तताको वरिपरि बैठकमा विज्ञ र उद्यम प्रतिनिधिहरूले रूपान्तरण कठिनाइहरू र उत्पादन उद्योगको नवीनता, नयाँ औद्योगिक वायु आउटलेटको खोजी, विश्वास, नीति र विकासको सम्भावनाका बारेमा विशेष छलफल गरे। निर्माण उद्योगको, चिनियाँ उत्पादन उद्यमहरू र सम्पूर्ण उत्पादन उद्योगको लागि बजार तोड्ने बाटो खोज्ने आशामा। उदाहरणका लागि, चीनको रेन्मिन युनिभर्सिटीको बिजनेस स्कूलका डेपुटी डीन सोङ हुआले प्रस्ताव गरे कि चिनियाँ उत्पादन उद्यमहरूको रणनीतिक रूपान्तरण आपूर्ति श्रृंखला नवप्रवर्तनमा निहित छ।

We use cookies to offer you a better browsing experience, analyze site traffic and personalize content. By using this site, you agree to our use of cookies. Privacy Policy